【悦读】政声春秋——王珍纪念文集（连载三十九）

搞好对“两户”的服务工作

（中共忻县县委副书记／王珍）

　　去年以来，我县专业户、重点户大量涌现。面对这一新形势，各级领导如何因势利导，帮助“两户”不断巩固和提高，促进其健康发展？前不久，我们带着这个问题专门进行了调查。大量事实说明，要对专业户、重点户实现正确的领导，很重要的一条，就是为专业户、重点户搞好各种服务工作。过去行政命令那一套，或老停留在一般的号召上，都不能适应新形势的需要。因此，切实改变领导作风，确立为农民、为“两户”服务的思想，做好服务工作，就成为各级领导首先是县社领导的当务之急了。

　　在“两户”发展过程中，有的地方出现过“春天是专业户，夏天是重点户，秋天是一般户，冬天是空白户”的现象。造成这一状况的一个重要原因，就是我们的一些干部仍用过去的老办法来对待“两户”。对专业户、重点户在发展中出现的新问题没有及时地帮助解决。东楼大队社员张根有，去年养猪曾发展到八十四头，后来由于饲料不足，只剩下十来头。南关大队有一户社员，去年春天养小鸡一百五十只，等长到鸽子那么大时，由于科学管理没有跟上，四天内全部死于鸡瘟。这些问题对我们震动很大。通过深入的调查研究，使我们认识到，各类专业户、重点户的发展，标志着农村开始进入社会主义商品生产大发展的时期。专业户、重点户从事的是商品性生产，属于社会再生产过程中的一个环节。从生产商品到提供商品，始终离不开社会性服务。各级领导和各个部门，要把加强同“两户”的联系，全心全意为他们服务，当作新的历史时期党在农村的群众路线去认识，去实践。

　　为了加强与“两户”的联系和做好服务工作，我们已经采取了一些措施。各级干部采取了建立“联系户”的办法，及时向“两户”了解他们的思想状况和生产中的问题，坚定不移地贯彻党的方针政策。解原大队有一个粮食专业户，今年准备提供商品粮六万余斤。春耕播种时，由于承包土地的年限没有确定，他没有长期打算，所以一部分土地没有上底肥就下种了。我们发现这个问题后，同公社、大队干部一起商量，确定了较长的承包时间，并帮助专业户对未施肥的地采取了补救措施。为了向“两户”和广大农民提供科学技术服务，县委除从县有关部门选拔十名具有中专以上文化程度的科技人员到公社农技站任职外，还从县级各部门抽调了一百零六名（其中大中专毕业的四十二名）中青年干部，组成巡回科技宣讲队，把科学技术送到千家万户，并帮助十四个公社建立了科普协会，建立科技户一千七百零三个。全县四百零二个大队，队队举办了技术夜校或技术讲座。有关部门在资金上给了“两户”和联合体大力支持。杨家庄大队杨宝成等十六户农民，想联合办一个毛粉厂，需投资十五万八千多元。除他们自己筹集一部分外，有关部门给他们贷款十多万元。这个厂投产后，安排了四十四个劳力，促进该村的养猪数量很快由六十八头发展到二百零三头。全县为“两户”发放的贷款已达八十九万多元。各级领导和各部门还积极开展购销服务，解决“两户”买难卖难的问题。高城公社一些大队，水资源丰富，适宜发展奶牛业。我们就和忻定农工商联合企业联系，请他们帮助买奶牛。县级有关部门还同一百多个大队的七千多专业户、重点户签订了种植饲养、加工和推销农副产品联营协议。不少单位还及时提供市场信息，使“两户”在发展中避免了盲目性。

　　随着领导作风的逐步转变，我县专业户、重点户蓬勃而健康地向前发展。至五月底统计，全县“两户”已达二万八千五百五十四户，占到总农户的百分之二十九。“两户”在发展中出现了一些新的特点：一是“两户”的商品率不断提高，全县商品粮“两户”四千九百六十六个，占总农户的百分之五多，按照合同售粮五千万斤，占到全县征购任务的百分之六十七。二是一业为主，兼营别样的“两户”，正在逐步缩小兼营规模，向专业化方向发展。三是经营水平逐步提高，由只采用传统技术，逐步向新技术、新工艺发展。四是在“两户”发展的基础上，出现了一些专业村、重点村。对“两户”发展中出现的新情况、新问题，我们要继续进行调查研究，及时引导，搞好服务。

（原载1983年7月5日《山西日报》二版）

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